Persönlichkeitsentwicklung
- Biografisches Arbeiten: welche Aspekte meiner Biografie beeinflussen meine aktuelle Situation (nicht zu verwechseln mit therapeutischer Arbeit)?
- Wie könnte meine persönliche Entwicklung weitergehen?
- Welche Ressourcen kann ich dafür aktivieren und fördern?
- Wie erkenne ich meine Hindernisse und kann sie beseitigen?
Führungskräfte Coaching
- Entwicklung als Führungspersönlichkeit
- Prinzipien entwicklungsorientierte Führung
- Führungsstil und Mitarbeiter – Wechselwirkung
- Wirksame Aufgaben der Führung, Motivation
- Die Führungskraft als Coach
Teamcoaching
- Aufsetzen von Teams mit Teamentwicklung,
- Performance-Steigerung der Teams (persönlich und operativ)
- Team- und Rollenmatrix, Arbeitsregeln und Team-Charta
- Team-Health und Performancemessung
- Stakeholder-Management
Organisationsentwicklung
- Vorbereiten des Unternehmens auf den Veränderungsprozess sowie begleiten in den Bereichen
–> Organisation und Strukturen
–> Kommunikation
–> Kultur
–> Evaluierung - Zielgerichtete Begleitung und Unterstützung der Kolleginnen und Kollegen einschl. Führungskräfte durch individuelles Coaching
- Die Führung bzw. der Führungskreis im Wandel
Strategisches/präventives Konfliktmanagement
- Wie schaffe ich optimale Strukturen bzw. Organisationsformen?
- Wie gestalte ich Kommunikation und Netzwerke?
- Wie führe und motiviere ich Mitarbeiter und Teams?
Mediation und Konfliktberatung
- zwischen Einzelpersonen
- zwischen Gruppen, Teams, Abteilungen
- innerbetrieblich ebenso wie im privaten Bereich