Über mich

Meine Erfahrungen aus den letzten 34 Jahren Berufsleben:

  • Projektleitung, Teamführung und Teamentwicklung als externer Berater in unterschiedlichen Unternehmen (Schwerpunkt IT-Projekte)
  • Führungsverantwortung (um 20 Mitarbeiter) sowie Koordination verschiedener Fachbereiche und Zulieferer in einem mittelständischen Unternehmen
  • Strategisches (präventives) Konfliktmanagement in Teams und Organisationen sowie Durchführung von Mediation zwischen einzelnen Personen und Gruppen
  • Teamentwicklung, Teambegleitung, Performanceverbesserung von Teams, Teamcoaching
  • Personalcoaching und Persönlichkeitsentwicklung im beruflichen Kontext
  • Organisationsentwicklung – das Unternehmen im Wandel
    Kultur, Führung, Organisation, Strategie

Ausbildungen:

  • Ausbildung zum Maschinenschlosser
  • Diplom Ingenieur (Fachhochschule Kiel)
  • Moderations- und Kommunikationstechniken (diverse)
  • Teamentwicklung und Konfliktmanagement in Teams (Claus Nowak)
  • Strategischer Konfliktmanager und Mediator (Claus Nowak)
  • Personal- und Business-Coach (Claus Nowak)

Meine Arbeitsprinzipien

  1. Akzeptiere die Umstände so wie sie sind
  2. Respektiere Rollen, Abläufe, Prozesse und Personen
  3. Beginne mit kleinen Verbesserungen
  4. Förde das Verantwortungsbewusstsein auf allen Ebenen

und die Praktiken dazu:

  1. Visualisiere was Du tust
  2. Reduziere die Komplexität
  3. Begrenze die Arbeit und Messe den Fluss
  4. Mache Regeln explizit
  5. Führe Verbesserungen gemeinschaftlich durch