Meine Erfahrungen aus den letzten 34 Jahren Berufsleben:
- Projektleitung, Teamführung und Teamentwicklung als externer Berater in unterschiedlichen Unternehmen (Schwerpunkt IT-Projekte)
- Führungsverantwortung (um 20 Mitarbeiter) sowie Koordination verschiedener Fachbereiche und Zulieferer in einem mittelständischen Unternehmen
- Strategisches (präventives) Konfliktmanagement in Teams und Organisationen sowie Durchführung von Mediation zwischen einzelnen Personen und Gruppen
- Teamentwicklung, Teambegleitung, Performanceverbesserung von Teams, Teamcoaching
- Personalcoaching und Persönlichkeitsentwicklung im beruflichen Kontext
- Organisationsentwicklung – das Unternehmen im Wandel
Kultur, Führung, Organisation, Strategie
Ausbildungen:
- Ausbildung zum Maschinenschlosser
- Diplom Ingenieur (Fachhochschule Kiel)
- Moderations- und Kommunikationstechniken (diverse)
- Teamentwicklung und Konfliktmanagement in Teams (Claus Nowak)
- Strategischer Konfliktmanager und Mediator (Claus Nowak)
- Personal- und Business-Coach (Claus Nowak)
- Führungskräftetraining, Führung und Struktur, Führung und Gesundheit, mein Persönlichkeitsprofil
- Sensus+ Persönlichkeitsmodell, Sensus+ im Fortbildungs- und Beratungskontext
Meine Arbeitsprinzipien
- Akzeptiere die Umstände so wie sie sind
- Respektiere Rollen, Abläufe, Prozesse und Personen
- Beginne mit kleinen Verbesserungen
- Förde das Verantwortungsbewusstsein auf allen Ebenen
und die Praktiken dazu:
- Visualisiere was Du tust
- Reduziere die Komplexität
- Begrenze die Arbeit und Messe den Fluss
- Mache Regeln explizit
- Führe Verbesserungen gemeinschaftlich durch